برای موفقیت این ۴ نفر را حتما در تیم خود داشته باشید! [اینفوگرافیک]
ساختن یک کسب‌وکار ساده نیست. مدیریت و سازماندهی یک استارتاپ شامل جزئیات زیادی می‌شود. اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برای تیم است، چراکه آگاهی و اجرای این جزئیات به افراد مناسب نیاز دارد که بتوانند با جهت‌دهی و انرژی‌بخشی، عامل حرکت و جنبش و پیوستگی شوند.
در این اینفوگرافیک ۴ عضو تاثیرگذار یک تیم را به همراه وظایفشان برای شما آورده‌ایم، امیدواریم با انتخاب افرادی مناسب برای این جایگاه‌ها، گروه بی‌نظیری ساخته و به موفقیت برسید.
رهبر
- اموری که کارفرما باید واسپاری کند یا انجام دهد را مدیریت می‌کند.
- دید مناسبی نسبت به پروژه دارد.
- مسئولیت ها را به افراد تفویض می‌کند.
- بیشتر از هر کسی وظیفه‌ی جهت‌بخشی را در کار ایفا می‌کند.
- بدون او، مسیر حرکت مشخص نیست و هیچ کار مشخص و هدفمندی انجام نمی شود.
مدیر اجرایی
- وظیفه‌ی او پشتیبانی رهبر گروه در تقسیم وظایف در جهت اتمام امور و ساخت و ساز بخش‌های مختلف است.
- نسبت به انجام امور دید خوبی دارد.
- عامل اتفاق افتادن امور در جهت مثبت می‌شود.
- بهترین رهبرها هم بدون یک مدیر اجرایی خوب در کنار خود، نمی‌توانند کاری را به انجام رسانند.
وکیل مدافع شیطان
- شما را به چالش می‌کشد و بدین ترتیب به سمت مسیر صحیح هل‌تان می‌دهد.
- می‌تواند با بیان مباحث، تحریک مناظره‌ها و یا آزمایش توان در مباحثات وارد شود.
- وجود اینچنین فردی برای هر پروژه‌ای ضروری است.
ناظر
- وظیفه‌ی یک ناظر، ایجاد دید و چشم‌اندازی مناسب است.
- او حامی، مشاور و نگهبان شماست که ایده ها و استدلال های مفید را به سوی شما انعکاس می دهد.
- نقش ناظر پر کردن جایگاه مربی یا کسی است که با عقل و درایت و تجربه توان کمک به شما در تصمیم‌گیری‌های سخت را داشته باشد.
این چهار نفر عامل بهبود روند پیشرفت، جهت‌گیری صحیح و استفاده‌ی مناسب از انرژی در کسب‌وکار شما می‌شوند که مجموعه‌ی آن‌ها نهایتا به موفقیت خواهد انجامید.
آیا شما این چهار نفر را در استارت آپ یا کسب و کار خود دارید؟
