برای موفقیت این ۴ نفر را حتما در تیم خود داشته باشید! [اینفوگرافیک]

ساختن یک کسب‌وکار ساده نیست. مدیریت و سازماندهی یک استارتاپ شامل جزئیات زیادی می‌شود. اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برای تیم است، چراکه آگاهی و اجرای این جزئیات به افراد مناسب نیاز دارد که بتوانند با جهت‌دهی و انرژی‌بخشی، عامل حرکت و جنبش و پیوستگی شوند.

در این اینفوگرافیک ۴ عضو تاثیرگذار یک تیم را به همراه وظایفشان برای شما آورده‌ایم، امیدواریم با انتخاب افرادی مناسب برای این جایگاه‌ها، گروه بی‌نظیری ساخته و به موفقیت برسید.

رهبر

  • اموری که کارفرما باید واسپاری کند یا انجام دهد را مدیریت می‌کند.
  • دید مناسبی نسبت به پروژه دارد.
  • مسئولیت ها را به افراد تفویض می‌کند.
  • بیشتر از هر کسی وظیفه‌ی جهت‌بخشی را در کار ایفا می‌کند.
  • بدون او، مسیر حرکت مشخص نیست و هیچ کار مشخص و هدفمندی انجام نمی شود.

 

مدیر اجرایی

  • وظیفه‌ی او پشتیبانی رهبر گروه در تقسیم وظایف در جهت اتمام امور و ساخت و ساز بخش‌های مختلف است.
  • نسبت به انجام امور دید خوبی دارد.
  • عامل اتفاق افتادن امور در جهت مثبت می‌شود.
  • بهترین رهبرها هم بدون یک مدیر اجرایی خوب در کنار خود، نمی‌توانند کاری را به انجام رسانند.

 

وکیل مدافع شیطان

  • شما را به چالش می‌کشد و بدین ترتیب به سمت مسیر صحیح هل‌تان می‌دهد.
  • می‌تواند با بیان مباحث، تحریک مناظره‌ها و یا آزمایش توان در مباحثات وارد شود.
  • وجود اینچنین فردی برای هر پروژه‌ای ضروری است.

 

ناظر

  • وظیفه‌ی یک ناظر، ایجاد دید و چشم‌اندازی مناسب است.
  • او حامی، مشاور و نگهبان شماست که ایده ها و استدلال های مفید را به سوی شما انعکاس می دهد.
  • نقش ناظر پر کردن جایگاه مربی یا کسی است که با عقل و درایت و تجربه توان کمک به شما در تصمیم‌گیری‌های سخت را داشته باشد.

 

این چهار نفر عامل بهبود روند پیشرفت، جهت‌گیری صحیح و استفاده‌ی مناسب از انرژی در کسب‌وکار شما می‌شوند که مجموعه‌ی آن‌ها نهایتا به موفقیت خواهد انجامید.

 

آیا شما این چهار نفر را در استارت آپ یا کسب و کار خود دارید؟
چهار فرد تاثیرگذار در تیم موفق - انجام میدم